在管理高价值项目时，有哪些关键要点需要注意？
问题描述：
回答：
管理高价值项目时，首要任务是明确项目目标并制定详细的实施计划。确保团队沟通协调有效，以减少误解和延误。风险管理也至关重要，需定期评估并应对可能出现的风险。此外，要持续监控项目的进度和预算，及时调整策略以保持项目在预定轨道上。最后，质量控制不能忽视，保证项目成果达到甚至超越预期标准。
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