遇到项目投产延期的情况，应该如何处理？
问题描述：
回答：
面对项目投产延期，首先要做的是重新评估项目进度，找出延误的原因。可能是因为资源分配不当、技术问题、外部环境变化等。然后，制定详细的补救计划，包括调整工作计划、增加必要资源、解决技术难题等。同时，要与相关利益方沟通，解释情况并寻求理解和支持。如果必要，可能需要重新谈判合同条款。最重要的是，要从延误中吸取教训，避免在未来项目中重蹈覆辙。
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