企业在“产业招才引智”中应找准自身定位，围绕发展战略、业务需求和技术优势，采取以下策略有效吸引所需人才：

1.明确人才画像：根据企业发展阶段、业务特点及技术创新需求，精准描绘所需人才的专业背景、技能水平、工作经验、创新能力和价值观等特征，确保人才引进的针对性。

2.塑造雇主品牌：通过企业文化建设、社会责任履行、员工福利优化等方式，塑造积极正面、富有吸引力的雇主品牌形象，提高企业在人才市场的知名度和美誉度。

3.提供发展空间：为人才提供清晰的职业发展路径、有竞争力的薪酬待遇、丰富的学习培训机会以及充分的创新实践平台，让人才看到在企业长期发展的可能性和价值实现的空间。

4.打造创新生态：鼓励内部创新，建立开放包容的企业文化，倡导跨部门、跨领域的知识交流与协作，营造鼓励试错、尊重创新的良好氛围，吸引追求创新、勇于挑战的高素质人才。

5.强化校企合作：与高校、科研院所建立紧密合作关系，通过设立奖学金、共建实验室、联合研发项目等方式，提前锁定并培养符合企业需求的在校生或应届毕业生，构建稳定的人才储备库。