对于周期较长的人才项目，如何在遴选阶段预见并防范人才流失风险？
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回答：
裴仪
2024-07-21 02:01:02
针对周期较长的人才项目，遴选阶段预见并防范人才流失风险至关重要。一是考察申请者的稳定性与忠诚度，可通过其职业经历、离职原因、对项目的长期承诺等方面进行评估，优先选择有持续投入意愿与决心的人才。二是关注项目激励机制设计，确保提供的薪酬待遇、晋升机会、培训发展、工作生活平衡等条件具有市场竞争力，能满足人才的期望值并激发其工作热情。三是评估组织文化与人才价值观的契合度，通过面谈、心理测评等方式深入了解申请者的个人价值观、工作风格，确保其能融入团队并长期稳定发展。四是建立动态跟踪机制，定期对入选人才进行回访，了解其工作进展、满意度及潜在困扰，及时调整支持策略，预防并解决可能导致流失的问题。通过以上措施，力求在遴选阶段即筛选出与项目需求高度匹配且具备较高留任可能性的人才。
