企业在选择人才招引服务时，既要考虑成本效益，又要确保服务质量。以下几点建议有助于企业在价格与服务质量之间找到最佳平衡点：

1.明确招聘需求与预算：在启动招聘项目前，企业应清晰界定岗位职责、任职要求、期望薪资范围等关键信息，制定合理的招聘预算。明确的需求有助于服务机构提供精准报价，避免后期因需求变更导致的成本增加；合理的预算则有助于筛选出符合自身经济承受能力的服务提供商。

2.货比三家，细致比对服务内容与收费标准：不同的服务机构可能采用不同的计费模式，如按项目收费、按人选年薪比例收费、按服务模块收费等。企业应详细了解各家机构的服务内容、服务流程、成功保证期（如有）、退款政策（如有）等细节，对比其性价比，选择最具成本效益的服务方案。

3.重视前期沟通与合同条款：在与服务机构接洽的过程中，企业应积极提问，充分了解其专业能力、服务承诺、问题解决机制等内容。签订合同时，要重点关注服务期限、交付标准、付款条件、违约责任等关键条款，确保权益得到有效保障。

4.考察服务商的口碑与案例：除了价格与书面约定，企业的实际服务表现也是重要参考因素。企业可通过查阅在线评价、咨询行业伙伴、了解其服务过的类似企业反馈等方式，评估其服务质量、响应速度、问题解决能力等软实力。

5.建立长期合作关系，争取优惠：对于有持续招聘需求的企业，可以选择与信誉良好、服务满意的服务商建立长期合作关系，通过签订框架协议、承诺年度采购额等方式，换取更优惠的价格和更优质的服务。

总之，企业在选择人才招引服务时，应以满足自身招聘需求为首要目标，综合考虑价格、服务内容、服务商资质与口碑等因素，通过有效的沟通与谈判，力争在价格与服务质量之间达成最佳平衡，实现招聘效益最大化。