企业在引育留人才的过程中，如何平衡这三者的关系？
问题描述：
回答：
企业在处理引育留人才的关系时，首先要明确人才战略目标，根据业务需求精准引进所需人才。其次，在培育人才阶段，要注重个性化培养，结合员工特点和发展意愿，提供定制化培训和发展计划。再者，留住人才的关键在于打造公平公正的评价体系和激励机制，让员工看到成长空间和价值实现的可能性，同时关注员工的工作生活平衡，增强其对企业的归属感和忠诚度。
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