企业应建立全面的人才选用育留体系,包括精准招聘、科学选拔、个性化培养、激励性留任等环节。首先,在选用阶段,明确岗位需求,运用多元化评估工具选拔合适人才;其次,针对新入职员工和在职员工设计分层分类的培训计划,实现人才能力提升与业务发展需求相匹配;最后,通过合理的薪酬福利制度、职业发展规划以及企业文化建设等方式,增强员工归属感和忠诚度,有效留住核心人才。
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