高层次人才引进后如何进行有效管理与激励?

提问: 曾瑗
时间: 2024-01-31
已回答: 1
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科易网 2024-01-31 06:45:23

对于引进的高层次人才,应实行个性化管理,尊重其专业特长和创新需求,赋予其足够的决策权和研发自主权。同时建立完善的绩效评价体系和奖励机制,对取得重大科研成果或产生显著经济社会效益的高层次人才给予高额奖金、荣誉表彰及职务晋升等奖励。此外,还应关注他们的生活需求,提供完善的福利保障,包括解决配偶就业、子女教育等问题,确保高层次人才能够安心工作并发挥最大效能。

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