技术项目的风险管理主要包括识别风险源(如技术难题、人员变动、市场变化等)、评估风险的可能性及潜在影响、制定风险应对策略(如规避、转移、减轻或接受风险)、实施监控并持续审查风险管理计划,以及准备应急计划以应对已知和未知风险的发生。
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