在高价值项目管理中,应重点关注以下几个方面:一是明确项目目标与战略定位,确保项目符合企业整体战略方向;二是精细化项目计划与预算控制,保证项目进度和成本的有效管理;三是强化风险管理,及时发现并妥善处理可能影响项目成功的各种潜在风险;四是注重团队建设和沟通协作,充分发挥人力资源的价值;五是持续监控项目绩效,根据实际情况调整优化项目策略,以确保项目最终成功交付并实现预期的高价值成果。
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