企业投资项目的谈判工作是项目引进类工作的重要组成部分，需要遵循以下步骤：

1.确定谈判目标和范围：根据项目的需求和目标，确定企业投资项目的谈判目标和范围，明确谈判对象。

2.收集信息：收集与谈判相关的信息，包括谈判对手的情况和需求、谈判政策和方案、谈判目标和流程等。

3.制定谈判策略：根据收集的信息和谈判目标，制定合理的谈判策略，确定谈判的重点和难点。

4.开展谈判：按照制定的谈判策略和流程，与谈判对手进行谈判，进行利益博弈，达成谈判目标。

5.评估谈判结果：对谈判结果进行评估，包括谈判达成的目标、达成的结果和谈判的效益等。

6.进行后续工作：根据谈判结果，进行项目转化和实施等工作，对谈判结果进行跟踪和反馈。

7.绩效评估和管理：对谈判工作的绩效进行评估和管理，建立科学的绩效评估体系，提高谈判工作的工作效率和质量。

8.绩效评估和沟通：对企业投资项目谈判过程中绩效评估结果进行沟通和反馈，促进项目引进工作的持续改进。