如何开展技术引进工作?
技术引进是项目引进类工作的重要环节之一,需要遵循以下步骤:
1.确定引进目标和范围:根据项目的需求和目标,确定引进技术的具体内容和要求,明确引进范围。
2.了解引进技术的情况:了解引进技术的特点和优势,包括技术来源、技术水平、技术成果等。
3.筛选引进技术方案:根据项目需求和引进技术的情况,制定引进技术方案,包括引进方式、引进时间和引进人员等。
4.开展技术谈判和合同签订:与引进技术的供应商或拥有方进行技术谈判,根据项目需求和谈判结果,签订技术引进合同。
5.进行技术转化和实施:将引进技术的特点和优势应用于项目实践中,促进技术的转化和实施。
6.绩效评估和管理:对引进技术的实施和完成情况进行评估和管理,建立科学的绩效评估体系,提高引进技术的工作效率和质量。
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