开展项目引进类工作需要考虑以下几个方面：

1.确定项目需求和目标：政府部门或企业组织需要根据项目的需求和目标，确定项目引进计划，明确引进的内容、方式和时间等。

2.开展人才招聘：人才是项目成功实施的重要支撑，政府部门可以通过各种途径开展人才招聘工作，包括人才市场、招聘会、网络招聘等。企业可以通过内部招聘、校园招聘等方式吸引高层次人才或专业技能人才加入项目团队。

3.开展技术引进：技术是项目成功实施的重要支撑，政府部门可以通过各种途径开展技术引进工作，包括引进技术文献、参加技术会议、与科研机构合作等。企业可以通过专利检索、技术引进平台等方式引进各类技术支持和创新资源。

4.组织资金引进：资金是项目成功实施的重要保障，政府部门可以通过各种方式组织资金引进，包括申请资金支持、政府投资、与企业合作等。企业可以通过融资、股权融资等方式引进各类资金支持。

5.组织设备引进：设备是项目成功实施的重要支撑，政府部门可以通过各种方式组织设备引进，包括采购设备、租赁设备、捐赠设备等。企业可以通过设备引进平台、供应商推荐等方式引进各类设备。

6.进行项目管理：项目引进类工作还需要进行项目管理，包括制定项目引进计划、明确引进内容、安排引进方式、确定引进时间等。