双高新技术精准配置可以应用于企业绩效管理中，帮助企业更加精准地管理企业的员工绩效，提高企业绩效管理的效率和质量。

具体来说，双高新技术精准配置可以应用于以下几个方面：

1.绩效分析：通过双高新技术精准配置，可以分析企业的绩效信息，包括员工业绩、员工表现、员工评价等，提高企业绩效管理的水平和深度。

2.绩效计划：通过双高新技术精准配置，可以制定企业的绩效计划，包括绩效目标、绩效指标、绩效评估等，提高企业绩效管理的效率和效益。

3.绩效控制：通过双高新技术精准配置，可以监控企业的绩效情况，包括员工业绩、员工表现、员工评价等，及时发现绩效问题并采取应对措施，提高企业绩效管理的风险意识和风险应对能力。

4.绩效反馈：通过双高新技术精准配置，可以对员工进行绩效反馈，包括员工表现、员工评价、员工反馈等，提高企业绩效管理的针对性和有效性。

5.绩效智能化管理：通过双高新技术精准配置，可以应用绩效智能化技术，包括人工智能、大数据、云计算等，提高企业绩效管理的水平和效率。

总之，双高新技术精准配置可以应用于企业绩效管理的各个方面，帮助企业更加精准地管理企业的员工绩效，提高企业绩效管理的效率和质量。